2022年造价工程师《工程造价管理》有关子分部工程的真题考点！
四门一起考是相对容易管理，但往往得不到高分，计价也相对简单，对我们来说，我们可以得到高分，测量很麻烦，60分是万岁，案例计算很容易算错，而且通分长寿，但平时训练要尽可能严格地问自己，理想的审查顺序是：第一次学习管理，第二次学习评估，测量穿插在管理和评估的中间。中霖教育搜集归纳了一些相关科目的历年试题，以下是《造价管理》有关子分部工程的真题考点，希望大家能够反复的模拟练习。
1、下列工程中，属于子分部工程的是()。
A.土方开挖工程
B.电梯工程
C.玻璃幕墙工程
D.模板工程
【答案】：C
2、根据我国现行规定，不同类别的建设工程项目应采用不同的组织实施方式，下列组合中正确的是()。
A.竞争性项目一一代建制
B.公益性项目一一项目法人责任制
C.非经营性政府投资项目一一代建制
D.基础性项目一一代建制
【答案】：C
3、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于企业不使用政府资金投资建设的项目，区别不同情况实行 ( )。
A.专家评议制或政府审批制
B.核准制或登记备案制
C.政府审批制或核准制
D.政府审批制或登记备案制
【答案】：B
4、根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目总经理的职权之一是( )
A.提出项目开工报告
B.审核项目初步设计和概算文件
C.组织工程招标工作
D.提出项目竣工验收申请报告
【答案】：C
5、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，只需审批资金申请报告的政府投资项目是指采用( )方式的项目。
A.直接投资
B.资本金注入
C.投资补助
D.转贷
E.贷款贴息
【答案】：CDE
6、与平行承包模式相比较，EPC承包模式的特点表现为()。
A.业主组织管理和协调工作量大
B.有利于业主对工程质量实施控制
C.有利于吸引更多的投标人参与竞争
D.有利于控制工程造价
【答案】：D
7、下列关于工程项目管理组织机构形式表述正确的是()。
A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长
B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级
进行业务管理
C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令，
信息传递路线短
D.矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合，具有较强
的稳定性
【答案】：B
8、建设工程项目实施CM承包模式时，代理型合同和非代理型合同( )。
A.均由业主与分包商直接签订
B.均由CM单位与分包商签订
C.分别由CM单位和业主与分包商签订
D.分别由业主和CM单位与分包商签订
【答案】：D
9、关于强矩阵组织形式的说法，正确的有()。
A.项目经理具有较大权限
B.需要配备训练有素的协调人员
C.项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D.适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目
E.项目经理直接向企业最高领导负责
【答案】：ACDE
10、用于控制建设工程质量的静态分析方法是( )。
A.香蕉图法和鱼刺图法
B.排列图法和控制图法
C.控制图法和责任图法
D.直方图法和排列图法
【答案】：D
